¡Nos vemos en setiembre!

Parecía que este año había encontrado la periodicidad adecuada para escribir: 1 vez cada semana. Pero pasados unos meses tuve que frenar mi actividad a 1 vez cada 15 días. Al final, muy a mi pesar, la intensidad de mi vida laboral en junio y julio me han forzado a hacerlo 1 vez al mes…  Así pues, una cosa parece segura: ¡¡necesito vacaciones!!

Sigo considerando que, por lo menos, debo publicar una vez a la semana. Por ello, en setiembre volveré con el decidido propósito de recuperar esta periodicidad.

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Sirva este artículo para desear a los que aprovechéis este mes de agosto para desconectar unas felices vacaciones, y para dejar por escrito mi compromiso de continuar a la vuelta.

Pero mientras cargo las pilas y, como dice Jorge Bucay, afilo bien el hacha,  os dejo con una recopilación de los artículos más leídos publicados este año en “A la Guillotina”.

Espero que disfrutéis de su lectura tanto como yo escribiéndolos:

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Cómo desarrollar una estrategia de Marketing Digital más allá del ordenador.

Uno de los errores más comunes al elaborar una estrategia de marketing digital es centrar el 100% de nuestros esfuerzos (y recursos) en sacar el máximo partido de aquello que nuestros clientes hacen delante de la pantalla de su ordenador:

  • SEO.
  • SEM.
  • Banners.
  • Social Media.
  • Blogs.
  • Webs.
  • eMail Marketing.
  • Etc.

Inconscientemente nos basamos en este tipo de acciones, y olvidamos otros entornos fuera de la pantalla del ordenador que a veces son más relevantes para alcanzar nuestros objetivos de marketing digital de forma más eficiente.

Pensamiento lateral

Como decía Albert Einstein, “Para obtener resultados diferentes hay que hacer cosas diferentes”. Por lo tanto…

Ha llegado el momento de levantar la cabeza del ordenador y empezar a entender que hay vida digital más allá de este dispositivo.

Una buena forma de empezar a poner en práctica esta premisa es aplicar estrategias digitales en los momentos de la verdad del proceso de decisión de compra de un producto o servicio. Recordemos el antiguo paradigma de P&G:

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